主打K12在线教育公司跟谁学创建于2014年6月，2015年3月对外界宣布A轮融资5000万美元的消息，刷新了当时中国创业公司的A轮融资纪录，此后再无任何融资消息。2019年5月8日，跟谁学向美国证券交易委员会(SEC)公开递交上市申请，并且拿出了惊人的数据，由此开启了赴美IPO的旅程。6月6日，跟谁学成功在美国纽交所上市，成为在线教育K12领域第一股，或为我国在线教育中唯一一家规模化盈利的公司，也是美国上市的教育公司中增长速度最快的公司。据公开资料显示，跟谁学2019年第一季度收入同比增长474%。

　　这样的数字令人不禁要问，其发展背后的秘诀是什么?

　　据内部消息，跟谁学创始人兼CEO陈向东曾在发给团体员工的邮件中写道：“我们真的是静下心来做了许多最为正确的决策，做了许多最为重要的正确的事情。”

　　第一，跟谁学只做在线直播双师大班课这一件事，没有做一对一，没有做小班课，也没有发展线下;

　　第二，成就客户。时时刻刻把“成就客户”放在第一位，关心在乎每一位学生和家长，把每一位学生都当作唯一，把每一位学生都当作百分之百。

　　第三、教学质量。强调把教学质量做到极致，把教学服务做到极致，把教学效果做到极致，用最极致的教学口碑赢得学生和家长的信任。

　　四、技术能力。跟谁学在2014年7月即组建了视频直播研发团队，2015年3月视频直播课达到3000人同时在线，在业界内属于领先的在线直播技术。

　　五、内容研发。在过去两年，跟谁学一直在吸引行业最优秀的人才，预计2019年年底，将达到近1000位技术研发和内容研发人员。

　　六、伙伴成长。一家优秀的公司是由优秀的伙伴和优秀的文化共同组成的，只有伙伴不断地成长，伙伴的满意度和幸福感提升，才能使得他们服务的学生和家长的满意度和幸福感提升，公司才能被定义为真正优秀的公司。

　　众所众知，一家公司在高速发展的时候，关键要素之一就是组织能力，而组织能力面临的挑战则是无时无刻不缺少符合企业价值观的受过训练的员工。作为新东方前执行总裁的陈向东，管理过当时新东方3万多人的团队，他深谙组织管理之道。

　　据悉，在跟谁学的2018年战略中就提到了“伙伴成长”，在跟谁学的2019年战略中再次提到“伙伴成长”，并且把它放到更重要的位置，由此不难看出，陈向东对于组织发展的重视程度。

　　或许组织能力是跟谁学高速发展的重要原因之一，那么，上市后的跟谁学在组织发展上面临怎样的挑战?值得我们拭目以待。