近期，信州烟草明确重点工作任务，围绕党的建设、规范经营、专卖管理、营销网建、内部管理方面发力，推动各项工作做实做深做新，有效提升发展效能。

持续加强党的建设，筑牢思想政治根基。把加强党的建设摆在更加突出的位置，强化政治理论武装，推动专题教育常态化、长效化。打造支部党建品牌，细化完善党建工作布局，强化模范机关建设和“三化”建设，探索构建“党建+”新模式，抓好党建与业务工作深度融合的新路径。

持续加强规范经营，筑牢规范管理根基。打牢内管监督基础，增强内管队伍履职能力，做好真烟异常流动案件倒查、日周月反馈、系统预警处理、重点监管等工作。完善内外联合管控机制，加强上下纵向联动、左右横向反馈，构建全方位、立体式、无死角的规范经营监督体系，提升内部监管水平。

持续加强专卖管理，筑牢辖区市场根基。抓实卷烟市场监管，聚焦重点区域、重点环节、重点对象，严厉打击涉烟违法犯罪活动。抓牢违法大户管控，对大控小、一拖几的违法大户精准治理、严厉打击，切实增强震慑力。

持续加强营销网建，筑牢市场服务根基。立足消费需求，以提高拜访质量、加强品牌培育为工作重点，强化营销基础管理工作，巩固良好市场状态。抓好现代终端建设和诚信互助小组建设，加大宣传引导力度，完善工作量化细化评价机制，确保各项工作落实落细、高质量推进。

持续加强内部管理，筑牢企业发展根基。紧扣高质量发展要求，深化精益管理，狠抓工作落实，把短板变成“潜力板”“加长板”，进一步激活内生动力。加强队伍建设，完善绩效考核，全面、客观、公正地考核干部员工，充分发挥考核评价的导向和督促作用，激发员工的积极性、主动性和创造性。（秦珊珊）